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如何用数据分 析力挽狂澜

企业在运行过 程中会产生很多数据,根据分析人员 对这些数据做出的分析报告,企业的经营决 策者可以对此做出至关重要的经营管理策略。有些企业对于 未来的发展高谈阔论,但又只是纸上谈兵,没有实质性的策略,那么如何把这 些落到实处呢?除了有一个执 行力强大的团队以外,还需要有正确的策略,那么制定正确 的第一步就是分析了。古语有云:工欲善其事,必先利其器。下面我们就来 看下如何利用数据分析这一利器迈出走向成功的第一步 。

一、何为数据分析

百科上的解释 是指用适当的统计分析方法对收集来的大量数据进行分析,提取有用信息 和形成结论而对数据加以详细研究和概括总结的过程。这个解释简单明了,说白了数据分 析就是把看似无用的数据通过分析让数据身价暴涨,从而体现它的价值。

二、知其所需

当企业面临决策难题,需要用数据分 析帮助决策时,企业应该做到 的是明白自己需要的是什么,了解企业的现 状及问题,到底是运营出了问题,还是营销或者 客户这一块出了问题,这是让数据分 析成为利器的首要条件。

3)数据分析

这是整个步骤 中最为重要的过程了,到了这个阶段,要能驾驭数据、开展数据分析,就要涉及到工 具和方法的使用。

第一点是要熟 悉常规数据分析方法,最基本的要了 解例如方差、回归、因子、聚类、分类、时间序列等多 元和数据分析方法的原理、使用范围、优缺点和结果的解释;

第二点是要熟悉1+1种数据分析工具,Excel是最常见,一般的数据分 析我们可以通过Excel完成,后而要熟悉一 个专业的分析软件,如数据分析工具SPSS、SAS、R、Matlab等,便于进行一些 专业的统计分析、数据建模等。

这是检验你分 析结果的过程,是对整个数据 分析成果的一个呈现。通过分析报告,把数据分析的目的、过程、结果及方案完 整呈现出来,以供商业目的 提供参考。报告的形式可 以通过饼图、折线图、柱形图、条形图、散点图、雷达图等,这样可以让决 策者更加直观的得到有效信息。

数据分析的初衷是通过 分析达到商业目的。彼得.德鲁克说过:你无法衡量的东西,你也无法管理。数据分析就是 企业衡量事物的利器,它可以帮助企 业对问题进行分析,从而找出解决 问题的最优解。

 

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